設備是現代化企業的主要生產工具,是現代企業的物質技術基礎,也是企業現代化水平的重要標志。隨著社會的不斷發展和進步,細碎機價格對設備的技術質量、性能等提出了更高的要求。但是目前在我國企業設備前期管理這一重要環節,往往因為各種原因,做得不到位,造成新購設備不能滿足企業生產需要,從而給企業造成嚴重影響。
設備前期管理是設備一生管理中的重要環節,它決定著企業投資的成敗,與企業經濟效益密切相關,同時對提高設備技術水平和設備后期使用運行效果也具有重要意義。實踐證明,擺式磨粉機對于使用設備的生產企業來說,設備前期管理也是企業管理中的薄弱環節,普遍缺乏這方面的管理知識。本章從生產企業在此管理環節中可能出現的問題出發加以論述。
大量事實說明,我國在設備前期管理中的失誤不斷發生,投資從幾十萬元到幾百萬元,乃至幾十億元的配套設備項目,因為不能產生效益,給國家和企業造成巨大的浪費。因此,設備前期管理正規化是迫切需要“立法”解決的問題。振動篩生產廠家設備前期管理包括設備的規劃、選型、采購、安裝、調整、試運行、驗收、使用初期管理,以及設備訂貨至驗收全過程的合同管理等內容。